מה עדיף: מנהל משימתי או מנהל מוכוון אנשים?
אף אחת מהאפשרויות אינה מיטבית. למה, ומה כדאי לעשות במקום?
העובדים של המנהל המשימתי מרגישים שהם מכונות שנועדו לבצע משימות, ושלאף אחד לא באמת אכפת להם.
העובדים של המנהל שמוכוון אנשים מרגישים שהמנהל שלהם לא נותן להם לעבוד ומנדנד להם יותר מדי.
אז מהו סגנון הניהול האפקטיבי?
האם אפשר להיות "גם וגם"? גם מנהל משימתי וגם מנהל אנושי?
ואיך אפשר לפוצץ את הבועה של המנהל המשימתי ולגרום לו להבין שהצוות שלו בינוני בגללו?
