רוצים שינוי
לאנשים בכלל, ולעובדים ולמנהלים בפרט, קשה להתמודד עם שינויים. הן שינויים שהם עצמם היו רוצים לבצע, הן שינויים המוכתבים מלמעלה או מבחוץ....
לחץ רע, לחץ טוב
להפחית מהעובדים את הלחץ? לייצר לחץ מלאכותי? מה נכון? מה עובד? מצד אחד, ידוע לכול כי לחץ רב מדי מסוכן והרסני. בהתאם לכך, מנהלים רבים מנסים...
הערכות שנתיות - לא עוד!
המחקרים והמציאות מלמדים שהערכות שנתיות נחשבות לפחות ופחות יעילות עם הזמן, ולכלי שהולך והופך לבלתי אהוד ואף מיותר בקרב אנשי משאבי האנוש...
איך תדע למה לא התקבלת לעבודה?
מי לא סקרן לדעת אם עבר בהצלחה ריאיון? ולמי לא קשה לחכות לתשובה? כולנו מכירים את ההמתנה המורטת שלפני קבלת התשובה לגבי עבודה חדשה. והחוק,...
זהירות, אתם מכשילים את עצמכם
כל אחד מורגל לדפוסי התנהגות המאפיינים אותו. לעתים אלה דפוסי התנהגות שמקדמים אותו, ולעתים הם מעכבים, תוקעים, מכשילים והורסים. אילו...
מיתוסים על עבודת צוות
האם קבוצה תהפוך לצוות באופן טבעי? האם נחוצה הרמוניה בצוות לטובת הצלחתו? האם בקבוצה אין כזה דבר "אני"? האם עבודה מרחוק מעכבת את הצוות?...
האם כדאי להתפטר ורק אז לחפש עבודה?
ידוע שעדיף לעזוב עבודה אחת רק כשיש ביד עבודה אחרת מובטחת ובטוחה. אבל האם זה תמיד ריאלי? ודאי שלא. מה הם המקרים שבהם בלתי נמנע לעזוב ורק...
אפלייה נגד שמנים
אחת האפליות החזקות ביותר בשוק העבודה, אפילו יותר מאלה המופעלות כנגד אוכלוסיות מודרות ומופלות מוכרות כגון נשים ומוגבלים, היא אפליית אנשים...
מעורבות עובדים: מיתוסים
כל מנהל שואף למעורבות גבוהה בקרב עובדיו, אבל מנהלים רבים נופלים למיתוסים נפוצים, שמטעים אותם ועושים את ההיפך הגמור. מה מראים מחקרים, ואיך...
