לא כולם מתחברים לאנשים שסביבם בעבודה. לא משנה כמה אתם אוהבים את העבודה עצמה, וכמה היא מאתגרת, מתגמלת ומהנה, אם אתם לא מרגישים בנוח ובכיף עם הקולגות שלכם, שהותכם בעבודה ודאי קשה מנשוא. מה אומרים המחקרים בתחום? למה זה קורה לכם? ומה בכל זאת אפשר לעשות כדי לא לעזוב עבודה טובה רק מפני שקצת קשה חברתית? קראו במאמר המלא...

המחקר בתחום הטעויות והכישלונות בעבודה מראה גם כי רוב האנשים נופלים לשני מחנות בזמן טעות: אלה שמתקבעים במחשבתם ומסיקים שלעולם לא יהיו טובים במשימה הנתונה, ואלה שמחשבתם פתוחה לצמוח, וטעויות בעבורם הן בבחינת "wake-up call" - מאורע שאפשר ללמוד ממנו לאחר שמזהים את מקור השיבוש. לאיזה מחנה אתם שייכים? האם גם אתם מלקים את עצמכם רבות לאחר כל שגיאה? מדוע זה קורה, מה אומרים המחקרים בסוגיה, ואיך נמנעים מנפילה לבור האשמה? על כך ועוד במאמר המלא.

פעמים רבות אנחנו מקבלים את אותו פידבק ביקורתי שוב ושוב, עד שמגיע רגע שבו אנחנו חוששים שבפעם הבאה זה כבר לא יופיע בצורת פידבק כי אם בצורת פיטורים. ובכן, אולי הגיע הזמן לשפר דבר מה בהתנהלותכם. להלן: הדרך לשינוי בארבעה שלבי פעולה. במאמר המלא...

הרס עצמי בעבודה כולנו חוטאים לעצמנו בהתנהגויות ובהרגלים שאנחנו מסגלים בלי משים, ופוגעים בעצמנו בהיותנו עושים זאת. מצבי רוח, תלות קיצונית במנהל/ת, חיסורים, איחורים, שאיפה למושלמות בלא גמישות, חוסר יכולת להודות בטעויות, חרדת ביצוע. אולם מכולם ישנם שלושה דפוסים שהם בבחינת הרס עצמי יותר מכול. מהם, וכיצד אפשר להימנע מהם למרות הקושי? במאמר המלא...

יש כמה מצבים שבהם המנהל האחרון שלכם לא ממש יכול לעזור לכם בתהליך מסירת שמות הממליצים שלכם. למשל, כי הוא בכלל לא בסביבה, ולכן לא מכיר אתכם ואת עבודתכם באמת. באילו עוד מצבים המנהל האחרון לא ממש יכול לעזור לכם, איך מתמודדים עמם? קראו במאמר המלא...