שקיפות ארגונית - לא תמיד אידיאלית
מהי שקיפות ארגונית? למה היא כל כך פופולארית, עד כדי כך שכמעט תמיד תימצא בראש רשימת הערכים של כל מנהל וארגון שרואה עצמו עדכני ונאור? ומה...
הרמת כוסית: לא רק לסמן "וי"
חוץ מברכות, איחולים וחלוקת תלושים לחג, לטקס הרמת כוסית בראש השנה (או בתחילת שנה אזרחית) יש ערכים מוספים ומטרות שונות שיכולים להעשיר אותו,...
נמאס להם מפגישות ומישיבות
אנחנו חיים בתקופה שבה כולם ממהרים, שואפים לנהל את הזמן שלהם ביעילות, להספיק כמה שיותר, לעשות הכול במקביל ובו זמנית, ובמילים אחרות - כולנו...
משבר ארגוני ופוסט טראומה בצוות
משברים ארגוניים יכולים להתרחש בעקבות אירועים חיצוניים, כמו אסון טבע, מלחמה או כל מעמד של סכנה פיזית לעובדי הארגון, או על רקע אירועים...
מוטיבציה: המיתוסים, והאמת
מנהלים ובעלי עסקים שואפים להגביר את מידת המוטיבציה בקרב עובדיהם, ולשמרה לאורך זמן, כדי לשרוד ולהצליח, אולם רבים ניזונים ממיתוסים בנוגע...
מנהלים שדלתם "סגורה לרווחה"
לעובדים יש תמיד מה לומר - על האסטרטגיה, החזון, המדיניות, איכות המוצרים בחברה, האווירה והיחסים בצוות, ועוד מידע חשוב שמנהלים יכולים ללמוד...
התפכחותם של מנהלים
הגילוי שהעולם "למעלה" לא באמת יפה ונוח כפי שהוא נראה כשעוד הביטו עליו מ"למטה" התפכחות, כלומר, הגילוי שלנהל זה לא בדיוק מה שחשבו כשחלמו על...
העובדים שלכם לא שמים עליכם
מה עושים כשמשקיעים רבות בעובדים, אבל הם לא רואים זאת ואף מזלזלים בכך? קודם כל למדים לשאול את עצמכם את השאלות הנכונות: האם הם יודעים שאתם...
אל תנהיגו כמו טראמפ
מה לא נאמר עליו כבר? בין היתר, נאמר עליו גם שהוא לא נוטל אחריות על מעשיו, לא מודה בטעויותיו ומצהיר שהוא לעולם לא טועה, וגם סליחה הוא לא...
אתגרים של מנהלים חדשים
אין סיבה להיכנס לסטטיסטיקה הכואבת של 50% כישלון בשנת הניהול הראשונה. אפשר להכיר את האתגרים הצפויים למנהלים חדשים, ולהיערך בהתאם קייטי...
