דור המילניום: לא רוצים לנהל
בני דור המילניום, המכונים גם דור ה-Y, הם ילידי שנות ה-80 וה-90, שתופסים נתח נכבד מהעובדים בשוק כיום. ומעטים מהם מנהלים. מדוע זה כך?...
לחץ רע, לחץ טוב
להפחית מהעובדים את הלחץ? לייצר לחץ מלאכותי? מה נכון? מה עובד? מצד אחד, ידוע לכול כי לחץ רב מדי מסוכן והרסני. בהתאם לכך, מנהלים רבים מנסים...
מעורבות עובדים: מיתוסים
כל מנהל שואף למעורבות גבוהה בקרב עובדיו, אבל מנהלים רבים נופלים למיתוסים נפוצים, שמטעים אותם ועושים את ההיפך הגמור. מה מראים מחקרים, ואיך...
שקיפות ארגונית - לא תמיד אידיאלית
מהי שקיפות ארגונית? למה היא כל כך פופולארית, עד כדי כך שכמעט תמיד תימצא בראש רשימת הערכים של כל מנהל וארגון שרואה עצמו עדכני ונאור? ומה...
תקשורת יעילה בעבודה
מנהלים רבים יודעים כמה חשוב לתקשר ביעילות עם העובדים, אבל לא כולם מצליחים ליישם את הידע. לעתים הם פשוט אינם מודעים לחסמים האופייניים, אלה...
הרמת כוסית: לא רק לסמן "וי"
חוץ מברכות, איחולים וחלוקת תלושים לחג, לטקס הרמת כוסית בראש השנה (או בתחילת שנה אזרחית) יש ערכים מוספים ומטרות שונות שיכולים להעשיר אותו,...
בן שישים ושבע, כשיר לעבודה
אל תשליכני: כמו כולם, אנשים בגיל הפרישה הפוטנציאלי לא אוהבים שאומרים להם מה הם חייבים ואינם חייבים לעשות – לפרוש או לא לפרוש. הם רוצים...
גמישות ועצמאות בעבודה, חלומו של כל עובד
שאלתי עובדים "מתי תדע שאתה מאושר בעבודה?", ורובם השיבו: "כשתהיה לי תחושה של חופש בעבודה. כשאוכל לבחור במה אני עובד, מתי, ואיפה". כעת...
הביאו אחד, הביאו שניים, הביאו שלושה חברים
שיטת ה"חבר מביא חבר" לגיוס עובדים הפכה פופולרית ביותר מכמה סיבות מובנות. מחקרים רבים מציגים את יתרונותיה. אולם יש לה בעיה אחת עיקרית....
"אכזבת אותי"
המנהל לא תמיד צריך לומר זאת בקול, "אכזבת אותי". את אכזבתו לאחר שהתאמצתם, או לאחר שחשבתם שהצלחתם, תוכלו לראות גם מהמבט שלו. ובמה שזה יעשה...