top of page

מנהלים שדלתם "סגורה לרווחה"


לעובדים יש תמיד מה לומר - על האסטרטגיה, החזון, המדיניות, איכות המוצרים בחברה, האווירה והיחסים בצוות, ועוד מידע חשוב שמנהלים יכולים ללמוד ממנו. המנהלים יודעים זאת, ומצהירים מצדם על מדיניות דלת פתוחה. אולם בפועל לא נשמע קולם של העובדים, וברוב הארגונים השתיקה מנצחת גם כשהדלת פתוחה.

למה זה קורה? איך זה משפיע על העובדים? מדוע זה משמר את השתיקה ואף מחריף אותה? ומה מנהלים יכולים לעשות כדי להימנע מהטעות הזאת?

פוסטים חדשים
חיפוש על פי נושא
ארכיון

הרשמו לעדכונים

  • Black Facebook Icon
  • Black LinkedIn Icon

© 2017 כל הזכרויות שמורות ליעל מהודר

bottom of page