top of page

הרצאות לעובדים

 

תרגומון

מדוע הכרחי לפני כל מפגש עם אדם אחר (מנהל, לקוח, מקבל שירות, קולגה) לזהות מיהו, מהם צרכיו – ולהתאים לכך את מטרתנו? ואיך עושים זאת הלכה למעשה?

 

פוליטיקה ארגונית – איך שורדים אותה, ואיך משתמשים בה?
רוב האנשים נרתעים מרעיון הפוליטיקה הארגונית ומקשרים אותו לערכים שליליים כתחרות, אינטרסנטיות ואף צביעות, אך בד בבד רוב האנשים רוצים גם להצליח, להתקדם ולהשיג מעמד בארגון. איך מיישבים את הסתירה הזאת? האם ישנה דרך להשגת מטרות באמצעות פוליטיקה ארגונית חיובית? איך עושים זאת הלכה למעשה, ובלי לפגוע באף אחד?

 

פורצים מחסומים בקריירה

על תחושת התקיעוּת בקריירה, ועל הדרך היעילה לפרוץ את המעצורים המגבילים, הפנימיים והחיצוניים, כדי להתחיל לקדם את עצמכם באמת. איך אפשר לאתגר את האמונות המגבילות ולהתגבר עליהן? איך תדעו אם אתם שבעי-רצון בקריירה שלכם (עבודה עם דפי בדיקה עצמית)? האם אתם עושים מה שצריך כדי לקדם את הקריירה שלכם? איך מציבים מטרות קריירה מדויקות? הרצאה זו מספקת את התשובות לשאלות אלה ואחרות.

מעוניינים בהרצאה מרתקת ואפקטיבית לעובדים שלכם?

מלאו את הטופס, ונשמח לחזור אליכם בהקדם!

הרצאות למנהלים

 

איך אפשר לזהות שעובד מצוי במשבר מוטיבציה?
איך מזהים משברים כאלה כשהם עוד בחיתוליהם? איך יודעים אם זו אפיזודה חולפת או משבר אמיתי? מה אפשר לעשות למניעה ולטיפול? הרצאה זו מספקת את התשובות לשאלות אלה ואחרות, תוך מתן דוגמאות והמחשות מן השטח.

 

תרגומון: עובדים, מנהלים, ומה שביניהם

איך מתקשרים בדרך שתשיג את מטרתנו במפגש עם אנשים אחרים – המפגש בין עובד למנהל, בין קולגה לקולגה, בין מוֹכר ללקוח, בין נותן שירות למקבלו? הצדדים השונים הללו דוברים "שפות" שונות. פענוח אופן החשיבה של האחר יאפשר הנעת עובדים טובה יותר, מניעת קונפליקטים עם כפיפים ובין עובדים, שיפור ביכולת המכירה, ובמתן השירות. כיצד נעשה זאת?

גיוס עובדים – בלי טעויות יקרות

מנהלים רבים, גם כאלה שיש להם ניסיון רב, מתמודדים עם שאלות קשות למענה בעת ניסיונם לגייס עובדים חדשים. איך לראיין? איך אפשר ללמוד על המועמד ועל התאמתו לתפקיד, למנהל ולארגון? הרצאה זו מספקת את התשובות לשאלות אלה ואחרות.

 

מעוניינים בהרצאה יעילה וייחודית בתחום פיתוח המנהלים?

מלאו את הטופס, ונשמח לחזור אליכם בהקדם!

bottom of page